时间:2023-03-04 04:04:29 | 浏览:475
仓库现场管理作为仓库管理中最重要的一环,其中所涉及的内容相当繁杂。但是值得一提的是在仓库现场管理中人、机、物、法、环这五大要素要格外引起注意。
一、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等
所谓人,就是指在现场的所有人员,包括主管、货运司机、分拣员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人,仓管员应当注意什么呢?首先应当了解自己的下属员工。
人, 是生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论的重点,围绕这“人”的因素,各种不同的企业有不同的管理方法。
人的性格特点不一样, 那么生产的进度,对待工作的态度,对产品质量的理解就不一样。有的人温和,做事慢,仔细,对待事情认真;有的人性格急躁,做事只讲效率,缺乏质量,但工作效率高;有的人内向,有了困难不讲给组长听,对新知识,新事物不易接受;有的人性格外向,做事积极主动,但是好动,喜欢在工作场所讲闲话。
那么,作为他们的领导者,你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待(公平的前提下),对不同性格的人用不同的方法,使他们能“人尽其才”。发掘性格特点的优势,削弱性格特点的劣势,就是要你能善于用人。
如何提高生产效率,就首先从现有的人员中去发掘,尽可能的发挥他们的特点,激发员工的工作热情,提高工作的积极性。人力资源课程就是专门研究如何提高员工在单位时间内工效,如何激发员工的热情的一门科学。简单的说,人员管理就是仓库现场管理中最为复杂,最难理解和运用的一种形式。
二、机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准
就是指仓库运转中所使用的设备、工具等辅助生产用具。仓库运转中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。一个企业在发展,除了人的素质有所提高,企业外部形象在提升;公司内部的设备也在更新。为什么呢?好的设备能提高生产效率,提高产品质量。
三、材料(Material):品质,成本
指物料,半成品、配件、原料等产品用料。现在的仓库管理的产品细化,一般都有几种几十种同时储存。不论你在哪一个岗位,你工作的结果都会影响到其他岗位的运作。当然,你不能只顾自己岗位的工作而忽略其后程序或其他相关程序的运作;因为仓库的运作的是否良好是整体能否平衡运作的结果。
四、方法(Method):出入库流程,操作标准
顾名思义,方法技术。指仓库运转过程中所需遵循的规章制度。它包括:指导书,标准程序指引,计划表,作业标准,检验标准,各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的进出库要求。严格按照规程作业,是保证仓库有序运转的一个条件。
五、环境(Environment):作业的环境
指环境。对于某些产品(电脑、高科技产品)对环境的要求很高,环境也会影响产品的质量。仓库必须提供必要的防护设施,保证仓储物资的质量安全、消防安全、数量安全。 仓库物资堆放必须符合要求,离各类灯具距离必须超过1米;在仓库周围五米内,不经上报批准不得进行明火作业;仓库管理员应定期检查消防器材和防护设施,下班时应切断电源,关好门窗,库门上锁,确认无隐患后方能离开;对温度、湿度和其他条件敏感的物料,应有明显的识别标记,并加以单独存放,提供必要的环境;危险易燃物品应设专用库保管,不得与其他物资混放,并设置明显标志;同时应指定专人管理。
《设备管理体系-要求》是我国唯一一个设备管理体系化标准,对于提升企业设备资产管理能力具有重要意义,标准整体70多页,为了方便大家理解,摘录以下内容,需要标准原件的请关注,并留言:PMS,即可获得高清2019年最新版标准草案为了便于理解,我画
仓库现场管理作为仓库管理中最重要的一环,其中所涉及的内容相当繁杂。但是值得一提的是在仓库现场管理中人、机、物、法、环这五大要素要格外引起注意。一、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等 所谓人,就是指在现场的所有人员,包括主管、货运司机、
一、现场管理七要素分为:1.人员管理、 2.货物管理、3.场地规划 4.系统配置 、 5.仓库工具 、 6.仓库物料 、7.仓库设备;①大家晚上好!又如期和大家见面了!上篇文章介绍现场管理七要素之人员管理。那么今天会跟大家探讨下货物管理!想
4月5日,红岗区区域核酸检测工作开启。9时许,红岗街道16个室外采集点同时启用。 采集工作刚开始,有雪花飘落。但现场,没人往前挤,彼此间保持着安全距离。 核酸采集工作开始后,雪花变大了,风也越来越大。 天气虽冷,现场暖心的事儿可挺
我想很多酒店从业人员都有过亲身体会,在酒店里时常看到领导人万分忙碌的身影,他们或者是在审阅文件,或者是在为部门负责人安排工作,除此之外,经常忙于会议之中。他们整天陷入“会山会海”中,还美其名曰“开会开会,一开就会。”很多酒店领导人还热衷于收
要做好固定资产管理,行政人员、IT人员和财务人员离不开有利的固定资产管理工具。固定资产管理体系为企事业单位提供全方位、可靠、高效的动态管理模式,协助企业实现固定资产的信息化管理、规范化管理和规范化管理。它可以帮助企业提高固定资产管理和盘
管理709 | 用好人力资源4大管理秘诀,当一个合格的管理者作者:东海上一章节我们重点阐述了除恶务尽的完美主义,不是卓越管理者的基本素质,主要表现在:水至清则无鱼、除恶务尽不可取、完美主义的成本居高不下、提倡工匠精神、细节有时不决定成败、效
第一章 总则 第二章 招聘 第三章 试用期员工管理 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培训 第七章 任职资格评审 第八章 岗位调动与行政级别调整 第九章 人事奖励与处分 第十章 绩效考评 第十一章 薪酬管理 第十二章 员工福利
一、仓库管理的定义 仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状
从理论上来讲健康管理是以现代健康概念(生理、心理和社会适应能力)和新的医学模式(生理-心理-社会)以及中医治未病为指导,通过采用现代医学和现代管理学的理论、技术、方法和手段,对个体或群体整体健康状况及其影响健康的危险因素进行全面检测、评估、
关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!阅读导航→01 采购过程管理主要工作职责02 采购过程管理制度03 采购过程管理流程04 采购过
为深入贯彻落实省消防救援总队肇东农村现场会和高层建筑、大型城市综合体达标创建现场会精神,总结推广农村、高层、综合体消防工作经验做法,9月16日,东安区召开消防安全管理达标建设工作现场会。会议由东安区应急局局长李旭龙主持,东安区区委副书记、区
为全面提升高层住宅物业服务企业的火灾防范能力,全面推进辖区高层小区消防安全工作。11月4日,向阳区召开物业服务企业及高层住宅消防安全标准化管理现场会。此次现场会采取线上直播的方式,全区各物业服务企业负责人、管理人及相关人员通过云平台收看。首
为进一步深入推进“消防安全专项整治三年行动”,全面提高社会单位消防安全标准化管理水平,落实社会单位消防安全主体责任,提升防范和化解消防安全突出风险的能力。12月10日,东风区召开粮食仓储企业消防安全标准化管理现场会,进一步落实粮食仓储企业消
今天,小编带大家一起谈谈关于展会的现场管理及活动策划工作。首先,场馆的管理决定了人员配置水平是否能确保客人参加展会活动的舒适度和安全性。更准确地说,展会活动人员配置的数量和构成是由许多因素决定的,包括以下几点:1、预计出席人数;2、展会活动